Iedereen die werkt in de bouw, industrie of techniek weet hoe belangrijk het is om veilig te werken. Toch gebeuren er dagelijks incidenten op de werkvloer, vaak door onvoorziene risico’s of een moment van onoplettendheid. De Last Minute Risk Analysis, kortweg LMRA, is een krachtig instrument binnen het veiligheidsmanagement om deze risico’s direct vóór aanvang van het werk te herkennen en te beheersen. In deze blog leggen we uit wat een LMRA precies is, wanneer je deze uitvoert, hoe het bijdraagt aan arboveiligheid en arbeidsveiligheid, en waarom digitale LMRA-tools zoals Brightsafe in de praktijk het verschil maken.
Wat is een LMRA?
Een LMRA (Last Minute Risk Analysis) is een korte, systematische risicoanalyse die medewerkers uitvoeren vlak voordat ze aan een taak of project beginnen. Het doel van de LMRA is om bewust stil te staan bij mogelijke gevaren op de werkplek en te beoordelen of alle voorzorgsmaatregelen zijn genomen. De LMRA vormt zo de laatste check in het veiligheidsmanagementproces en is een vast onderdeel van QHSE-beleid (Quality, Health, Safety & Environment) in veel Nederlandse bedrijven.
Tijdens een LMRA stelt een medewerker zichzelf vragen als:
Deze vragen helpen om risico’s te signaleren die niet altijd in eerdere risico-inventarisaties zijn meegenomen. Een LMRA vergroot daarmee het veiligheidsbewustzijn en verkleint de kans op incidenten en near misses.
Wanneer voer je een LMRA uit?
Een LMRA wordt altijd uitgevoerd direct voorafgaand aan het starten van een taak, project of handeling – ongeacht de omvang of de routine van het werk. Zelfs bij ogenschijnlijk eenvoudige klussen kunnen onverwachte risico’s ontstaan, bijvoorbeeld door het weer, gewijzigde omstandigheden of de aanwezigheid van derden.
Belangrijke momenten voor een LMRA:
Met een LMRA zorg je ervoor dat medewerkers alert blijven en elke taak met de juiste focus op arbeidsveiligheid uitvoeren.
Voorbeelden van LMRA in de praktijk
Een goede LMRA is kort, praktisch en gericht op de specifieke situatie. Enkele praktijkvoorbeelden:
Bouwplaats
Een voorman ziet dat het net heeft geregend en het steigerhout glad is. Voor hij het steiger opgaat, voert hij een LMRA uit: hij controleert zijn schoenen, kijkt naar de leuningen en besluit antisliphoezen te gebruiken.
Industrie
Een operator van een productielijn merkt op dat een afschermkap ontbreekt. Hij stopt het werk, meldt het gevaar, en pas na herstel voert hij de taak uit.
Techniek
Een monteur bij een installatieproject ziet dat er onverwacht kabels op de vloer liggen. Na een snelle risicoanalyse besluit hij de kabels vast te zetten en zijn collega’s te waarschuwen.
Deze voorbeelden tonen aan dat een LMRA niet ingewikkeld hoeft te zijn, maar wel direct bijdraagt aan veilig werken en het voorkomen van incidenten.
Waarom papieren LMRA’s vaak tekortschieten
Traditioneel worden LMRA’s op papier ingevuld. Hoewel dit prima werkt als startpunt, kent deze methode in de praktijk veel nadelen:
Deze beperkingen kunnen ertoe leiden dat de LMRA een administratieve handeling wordt, in plaats van een levend onderdeel van het veiligheidsmanagement. Hierdoor gaat waardevolle informatie over risico’s en incidenten verloren.
De voordelen van digitale LMRA (zoals QR-codes en mobiele formulieren)
Steeds meer organisaties kiezen daarom voor digitale LMRA-tools. Dit brengt belangrijke voordelen met zich mee:
Met digitale oplossingen, zoals een QR-code op de werkplek, kunnen medewerkers direct een LMRA uitvoeren: scan de code, vul het formulier in en voeg indien nodig een foto toe. Dit maakt het proces laagdrempelig en verhoogt de betrokkenheid van het team bij veilig werken.
De rol van leidinggevenden en veiligheidskundigen
Leidinggevenden en veiligheidskundigen vervullen een cruciale rol bij het stimuleren en borgen van de LMRA-cultuur. Zij geven het goede voorbeeld door actief mee te doen, bespreken LMRA’s in toolboxmeetings en zorgen voor terugkoppeling naar het team. Ook monitoren zij de naleving en gebruiken de uitkomsten van LMRA’s om structurele verbeteringen door te voeren binnen het veiligheidsmanagement.
Praktische tips voor leidinggevenden:
Hoe LMRA bijdraagt aan veiligheidsbewustzijn
Een goed uitgevoerde LMRA maakt medewerkers alert op hun eigen veiligheid én die van collega’s. Door structureel aandacht te besteden aan last minute risk analysis, groeit het veiligheidsbewustzijn in de hele organisatie. Medewerkers voelen zich verantwoordelijker, durven risico’s te melden en dragen actief bij aan een veilige werkcultuur. Dit leidt op termijn tot minder incidenten, hogere arbeidsveiligheid en een betere naleving van de wet- en regelgeving rondom arboveiligheid.
Veelgemaakte fouten bij LMRA en hoe ze te voorkomen
Hoewel de LMRA een krachtig instrument is, worden in de praktijk vaak dezelfde fouten gemaakt:
Deze valkuilen zijn te voorkomen door LMRA’s digitaal te maken, het team actief te betrekken, en door als QHSE-manager of veiligheidskundige het goede voorbeeld te geven.
Digitale LMRA als onderdeel van modern veiligheidsmanagement
Digitale LMRA-tools, zoals mobiele formulieren en QR-codes op de werkplek, maken het uitvoeren en beheren van LMRA’s eenvoudiger en effectiever. Met een digitaal platform is het mogelijk om real-time inzicht te krijgen in risico’s, trends te analyseren en structurele verbeteringen door te voeren. Brightsafe biedt organisaties in bouw, industrie en techniek hiervoor een praktische, gebruiksvriendelijke oplossing die aansluit bij de eisen van moderne QHSE en arboveiligheid.
Conclusie
De Last Minute Risk Analysis is een essentieel onderdeel van veilig werken, arbeidsveiligheid en arboveiligheid in iedere sector. Door LMRA’s structureel en bewust uit te voeren, verkleinen organisaties het risico op incidenten en near misses. Digitale LMRA-tools zorgen voor betere naleving, meer betrokkenheid en inzicht in risico’s. Brightsafe ondersteunt werkgevers, QHSE-managers en veiligheidskundigen hierbij als betrouwbare kennispartner met praktische digitale oplossingen voor LMRA en veiligheidsmanagement. Zo wordt veiligheid op de werkvloer een gezamenlijke verantwoordelijkheid en een vanzelfsprekend onderdeel van ieder project.
Kennisdeling is een onmisbare pijler onder een veilige en gezonde werkomgeving. Zeker in sectoren als bouw, industrie en logistiek zijn werkgevers, QHSE-managers, veiligheidskundigen, leidinggevenden,…
Sociale veiligheid is een onmisbaar onderdeel van een gezonde en productieve werkvloer. Voor werkgevers, HR-managers, QHSE-managers, vertrouwenspersonen en leidinggevenden vormt het waarborgen van sociale…
De Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) vormt het fundament van arbeidsveiligheid in Nederland. Voor werkgevers, QHSE-managers, veiligheidskundigen, HR-managers en projectleiders is een actuele RI&E essentieel…